Conquérir l'espace

La NASA a été développé en grande partie en réponse au lancement soviétique de Spoutnik en 1957. Il a été organisé autour du Comité consultatif national pour l'aéronautique (NACA), qui avait été créé par le Congrès en 1915. L'activité de la NASA était bien en deçà des premières années de Pres . La direction de John F. Kennedy lorsqu'il a proposé que les États-Unis mettent un gars autour de la Lune à la fin des années 1960. À cette fin, le programme Apollo a été conçu, et en 1969, l'astronaute américain Neil Armstrong était devenu le premier individu autour de la Lune. Plus tard, des programmes sans équipage tels que Viking, Mariner, Voyager et Galileo ont découvert d'autres corps du système d'énergie solaire. La NASA était responsable du développement et du démarrage de plusieurs satellites avec des applications Planet, comme Landsat, un certain nombre de satellites conçus pour recueillir des informations sur des sources entièrement naturelles ainsi que d'autres caractéristiques de la Terre ; satellites de télécommunications; et les satellites des conditions météorologiques. Il a également préparé et créé la navette spatiale, un véhicule réutilisable capable d'effectuer des missions qui ne peuvent pas être effectuées avec des engins spatiaux conventionnels. Dans le cadre de sa réaction aux tout premiers lancements de Spoutnik, le gouvernement des États-Unis a débattu de la meilleure façon de s'organiser pour ses routines spatiales. A l'époque, les solutions militaires, notamment la pression atmosphérique et l'armée, espéraient qu'elles pourraient avoir un rôle de premier plan dans l'espace. Au lieu de cette rivalité entre les solutions, le leader Eisenhower développa en février 1958 au sein de la Division of Protection la Sophisticated Research Projects Agency (ARPA, plus tard la Defense Advanced Study Projects Company [DARPA]) et lui confia la responsabilité de nombreux You.S. projets de chambre. Peu de temps après, il a décidé de séparer les efforts spatiaux civils et militaires et a proposé la création d'un service national d'aéronautique et de gestion des chambres pour gérer la section civile. Juste après l'approbation du Congrès, la NASA a commencé la procédure le 1er octobre 1958. La DARPA n'avait pas réussi à s'établir seule en tant que société de services militaires. En 1960, après que l'armée a été obligée de céder le contrôle du JPL et de l'équipe de fusées de Braun à la direction de la NASA, la pression environnementale subie a fait surface parce que les meilleurs services militaires pour l'espace. Eisenhower a également pris la décision de créer une organisation individuelle pour gérer le programme de satellite de reconnaissance secret. Cet effort a abouti au National Reconnaissance Workplace (NRO), voyage dans l'espace dirigé collectivement par le Department of Protection et la Main Intelligence Agency. L'existence de cette organisation a été maintenue jusqu'en 1992. La NRO a dirigé le programme Corona initial jusqu'en 1972. Elle a continué à gérer la création de systèmes satellitaires de photointelligence successifs de sophistication technologique croissante et a également développé des satellites de sécurité radar et de collecte de signaux numériques. Tous ont été exécutés sous des problèmes du plus grand secret. Juste après avoir reçu son mandat d'envoyer des citoyens américains vers la Lune, la NASA est devenue une grande entreprise. Depuis son siège social à Washington, D.C., elle exploitait 10 centres régionaux reconnus à travers les États-Unis pour effectuer la recherche et le développement technologique et également pour gérer les différents collèges et entrepreneurs en construction commerciaux impliqués dans le You.S. système de chambre civile. Au sommet du système Apollo, la NASA comptait 34 000 employés ; au cours de la deuxième décennie du XXIe siècle, cette pression de la main-d'œuvre a diminué à un peu plus de 17 000, mais la NASA est restée sans aucun doute la plus grande entreprise spatiale au monde. La force de l'environnement n'a connu aucune affaire individuelle pour la chambre jusqu'en 1982, une fois que le contrôle spatial de l'US Air Force a été chargé de gérer ses procédures de salle de services militaires, qui impliquaient l'utilisation de satellites pour la météorologie, l'interaction, la navigation et l'avertissement précoce des frappes de missiles. Les autres services militaires américains ont rapidement développé des sociétés comparables pour fournir leurs activités de salle plus petite. En 1985, ces entreprises avaient été regroupées sous un seul commandement spatial américain, couvert par la force environnementale, qui était responsable de 85 % des activités des salles militaires. Les efforts de recherche et de développement liés aux applications spatiales militaires ont été gérés par différents laboratoires du gouvernement fédéral et menés principalement par des entreprises américaines.